6月2日，省检察院通过视频会议的方式，对部分市院业务工作开展专题督责谈话，把脉和审视业务工作落后原因，同时对检察工作高质量发展进行加压和激励。党组书记、检察长杨景海出席会议并讲话，党组副书记、主持日常工作的副检察长崔国红通报了今年以来的相关指标情况。

　　杨景海强调：

　　强化“三个自觉”，增强抓好业务工作的内生动力

　　坚持一切工作“首先从政治上看”，把讲政治与抓业务融为一体，把政治要求落在更有成效的具体检察工作中。市县院党组特别是“一把手”、检察长，要把政治责任、法治责任、检察责任扛在肩上、落在实处，切实发挥好关键少数的作用，增强领导班子的凝聚力，以上率下带动起整个队伍干事创业的精气神。始终紧盯法律监督这一主责主业，坚持在办案中监督、在监督中办案，以高度的“三个自觉”，切实增强做好政治性极强的检察业务工作的责任感和使命感。

　　树牢数据意识，对标对表找准抓好工作的路径方法

　　把业务数据作为一个抓总抓要的工作，不断结合新形势新任务新要求，认真盘点，深入剖析，以点带面，整体提升。对于数据反映出的薄弱环节，要把工作重点放在认真剖析原因上，做到“心中有数，手里有策”。在抓业务工作时，要坚持对标对表，找准标杆。

　　领导带头攻坚，瞄准落后工作打“歼灭仗”

　　抓业务要坚持问题导向，抓住主要矛盾，紧盯落后的数据，把指标分解落实到每一名院领导、每一个部门头上，通过压紧压实责任，推动业务工作的全面提升。入额院领导要带头办案，把政治效果、法律效果和社会效果统一在办案中，强化对全院、条线工作的指导引领，真正解决理念、机制方面存在的深层次问题。积极推进“检察大数据战略”，把大数据法律监督作为提升检察工作新境界的关键一招看待，加强检察机关内部数据的挖掘整合分析，充分获取外部数据，发现深藏在数据中的监督线索。

　　发挥考核作用，促进业务工作提质增效

　　检察人员考核是激励检察官担当作为、倒逼提升政治和专业素质能力的重要抓手。加强对薄弱指标的正向激励和反向审视，有针对性地设置加减分项，用考核引领每一项检察工作的方向和重点。做实对基层院检察长的考核，督促基层院领导率先垂范、以上率下，带头攻坚克难，实实在在解决问题。把考核作为推动促进工作的重要抓手，真考、真评、真审。把责任压实到每一个检察官，切实考出好中差，激励、促进每一名检察人把自己的能力发挥到极致，做到“止于至善”，让考核成为引领检察工作高质量发展的“指挥棒”。

　　部分市院分别进行了汇报，分析落后的原因，并提出了加强和改进工作的措施。